2022年，经营质量和经营效益持续提升，面对突如其来的新冠肺炎疫情，各条战线以“硬核担当”扛起“战疫情、保生产”大旗，各单位狠抓经营目标、计划任务等工作策划安排和分解落实，六院一季度经济运行平稳有序，凯发平台网 六院紧盯疫情发展形势和属地防控政策，统筹推进疫情防控与科研生产齐抓共管。

确保职工身体健康 筑起全员抗“疫”防线

面对突如其来、情况复杂的疫情防控形势，六院党委全面部署疫情防控工作，明确了“六院办公区和科研生产区不出现疫情、不成为封控区，从科研生产、人员管控、核酸检测、物资保障、应急响应、舆情处置等方面对疫情防控工作进行了全面部署，确保职工生产安全和身体健康”的核心原则，系统分析疫情发展形势，确定了“一个核心原则、一套责任体系、七项重点任务”工作主线。

“疫情防控关系到职工群众生命安全和身体健康、切实做好疫情防控工作，各单位要把其作为一项重要政治任务，不能有丝毫放松，关系到六院生产经营工作大局，科学谋划、精心组织。”新冠疫情爆发以来，六院领导多次以“四不两直”等方式检查院属单位疫情防控工作。

在这场没有硝烟的战“疫”中，六院各单位闻令而动、快速反应，众志成城筑起全民抗“疫”防线。41所紧急确定疫情防控工作具体方案，落实落细各项防疫举措；红岗公司第一时间研究制定全员核酸检测方案，及时高效开展全覆盖核酸检测工作；红峡公司定制50000个口罩、700余瓶消毒液和数十套消毒用具，随时准备做好公司封闭管理；602所通过线上方式严格进行职工轨迹排查管控，切实做好信息动态更新……

截至目前，六院全体职工中未发现一例疑似及确诊病例。如今“阴霾”已经渐远，大家在这春暖花开的时节里，共同见证欣赏着万物复苏带来的喜悦和美好。

生产不停歇 奏响生产攻坚嘹亮赞歌

面对“疫”场大考，如何有序稳定完成科研生产既定目标是摆在六院面前的一道难题。在发现疫情的第一时间，梳理出46项主要风险，六院各单位立即启动科研生产应急保障组织机制，向着科研生产“开门红”奋力冲刺，有针对性制定疫情期间特殊工作措施，全体职工以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和责任感，紧前开展重要型号、关键岗位、供应链保障、生产运输等专项工作预案。

“你父亲的事情大家都了解。一年输血的事儿就解决了！”2月底，四分厂石建厅所在的岗位承担着该任务的重要工序，血小板的事儿先别急，红岗公司某型号任务量突然激增，只要有12个人血型符合，咱们在车间内统计一下。面对父亲因病需要输血与生产任务攻坚的两难抉择，四分厂负责人在征得车间职工同意后为石建厅解决了关键的血小板问题。解除后顾之忧的石建厅带头驻厂生产，最终顺利打赢这场产品攻坚战，他和“战友”们周而复始、夜以继日奋战在岗位上。

46所606室的工艺总师、老党员曹总同样在疫情期间选择驻厂保生产，他每天撰写报告、分析数据、研究配方、优化工艺、跟踪生产……微信运动中的步数记录着他每天走过的路程。他的妻子也是一名奋战在一线的航天工作者，孩子白天只能交给亲戚照顾，只有晚上一家三口才能在网上团聚。

一个个感人的故事、用责任和担当谱写出一曲曲嘹亮动人的赞歌，六院职工同时间赛跑、与病毒较量，在这来之不易的“开门红”背后，一张张可爱的脸庞。

稳中有进 “开门红”  引领全年“红”

面对当前疫情防控和科研生产“双胜利”的可喜形势，坚定实现高质量发展的决心和意志，系统落实“六大任务”，全力以赴开创六院建设世界一流航天防务动力公司新局面，深化产业融合，如何让“开门红”引领实现“全年红”？六院已经用实际行动给出了答案：就是要紧扣全年“三六九”工作主线和重点任务，优化结构调整，坚决履行强军首责，强化创新驱动。

上面千条线。下面一根针。松松劲、歇歇脚的想法不能有。离不开六院重大决策部署在基层的落地生根，全年都要“红”。210所不断强化基础管理、全力助推计划任务有效实施；601所狠抓技术创新、团队建设和试验精细化管控等具体工作，不断完善“1平台+1系统+M产品+N应用”技术创新体系，不断提高科研生产管理数字化水平，凝聚拼搏奋进的强大动力；江河公司紧盯生产管理制度和流程的标准化建设，做好职工思想政治保障，强力保障科研生产任务顺利完成，切实提高生产管理能力；西安自动化以“数字驱动、模式创新、提质增效”为主线，细化工作计划。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。在接下来的全年任务攻坚中，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开，完整、准确、全面贯彻新发展理念，六院将继续坚持稳中求进工作总基调，防风险、补短板、堵漏洞、建机制，聚焦主责主业，勠力同心、乘势而上，服务和融入新发展格局，走好高质量发展赶考之路。（作者/康乐）