为深入落实集团公司航天质量日会议精神、航天建设召开航天质量日专题部署会，宣贯“剖析问题，警钟长鸣”的主题，3月22日。航天建设党委副书记、总经理李治国、科技委领导，副董事长、副总经理窦晓玉，计划部、科信部领导及所属京区单位主要领导参加会议。

李治国对技术质量工作提出三点要求：一是要高度重视技术质量工作、以恒心和毅力，针对性地制定有效措施，要以问题为导向，长抓不懈；二是质量管理要抓关键环节，持续加大质量管控力度。要提升质量管理队伍的成熟度，逐步建立行之有效的实施方案对设计方案的反馈机制，持续提升方案把关能力，通过不断的反复迭代，针对性制定有效措施，在工程建设和设计时，认真抓好分包工程和外协外购产品的质量进场验收与复检工作；要在工程设计和建造方面采用适宜的新技术和新方案，建立健全质量人员动态成长的培训和考核制度；要统筹考虑标准、规范的制定和推广方案，为航天建设转型升级、高质量发展奠定坚实的基础，形成具有中国航建品牌特性的绿色智慧建造方案；三是要认真探索和总结EPC、全过程管理等新业态下的质量管控方法和措施，严格执行标准、规范和工法的各项要求；要加强设计方案和施工组织设计方案的精细化管理，认真落实质量岗位责任制；要高度重视工程质量问题的分析和整改工作，尽快形成可推广应用的成果和工具，并举一反三；要高度重视供应链质量管理工作。

窦晓玉就落实集团公司航天质量日会议精神和后续工作安排提出三点要求：一是将会议精神逐级传达到位，编制本单位质量工作分析报告，认真制定年度质量行动计划和行之有效的整改措施，认真贯彻落实，为后续质量管理工作制定针对性措施提供依据；三是各单位在质量工作分析报告的基础上，深度查找问题，最终形成院级质量分析报告，提高思想认识；二是各单位要结合自身情况。

窦晓玉还对质量提升工作提出两点建议：一是质量提升工作要与各单位、各部门管理提升工作相结合，做到共提升、共促进；二是质量提升工作要和创新、创优工作相结合，要发挥技术进步对质量提升的推动作用。

牢记“3.22”、质量提升是中国航建人不懈的追求，质量是航天永恒的主题。今年，助力中国航建稳步向高质量发展迈进，深入推进全员“零缺陷”，中国航建将“质量是政治、质量是生命、质量是效益”的质量意识持续落实到行动上，不断提升质量管控能力。