日前，提升项目管理的精细化水平，进一步挖掘项目盈利能力，六院41所对某民品项目进行了经济性策划评审，旨在落实项目经济责任。

近两年，41所全面落实六院关于项目经济性策划管理的要求，有策划、有重点地对项目经济性策划工作进行了部署和推动。作为全年工作的“总策划”，深入挖掘项目盈利能力”的部署和安排，落实项目经济责任，41所2021年的工作会对前期的项目经济性策划工作给予了肯定，并作出了“深入推动项目经济性策划。

为全面贯彻落实工作会精神。其他业务部门协同配合，从策划的范围、工作原则、职责分工到具体要求和评审流程均进行了完善与固化，为后续工作开展进一步划定了责任区和职责边界，41所财务部门牵头策划，印发专项通知，理清了管理思路。

项目负责人、主任设计师是开展经济性策划的直接责任人。负责对项目收支情况进行总体策划。该项责任的明确。从提升队伍综合素质和能力的角度为大家进一步“加码”，以适应形势的变化和企业发展的需要，进一步压实了项目负责人、主任设计师管质量、管进度、管安全、控成本、提升盈利能力的责任。

根据计划安排，41所策划范围内的所有项目都将陆续进行经济性策划审批和评审，8月底前。后续、不断提高“事前计划、事中控制、事后评价”的能力，41所将针对运行中的重点管控项目进行系统评估，支撑全所年度经营目标实现，对标整体策划、纠正重大偏差，推动企业高质量发展，完善管理措施、提升策划准确性。（文/周利勇）