4月25日下午，二院召开民用产业市场营销工作推进会。会议回顾了“十三五”以来二院民用产业市场营销工作取得的成绩，部署了2020年重点工作，分析了面临的形势和存在的问题，明确了“十四五”发展思路。二院领导。院本部相关部门领导，院属各单位主要领导及主管领导参加会议，院科技委两总。

会议作了题为《统筹布局 创新方式 拥抱市场 提升能力 开创民用产业营销工作新局面》的工作报告。706所、航天长峰结合本单位营销体制机制建设、协同营销等实际情况，做了经验交流发言。

二院院长在讲话中强调、召开民用产业市场营销工作推进会，所以市场营销工作一定要与产业战略规划、区域布局等协调匹配，面向全中国”是必然选择，二院民用产业“走出永定路，主要目的是研究和部署与二院“1+4+N+M”产业化发展相适应的市场营销工作。同时、并对后续工作提出七点要求：一是要充分认识市场营销的重要意义，高度重视、敢于攻坚，要时刻围着市场转，他针对外部宏观市场环境、竞争对手市场动态、二院民用产业市场营销深层次问题等进行了分析。二是要加强市场研究分析。切实提升洞察力和行动力。三是要加强市场营销整体布局。合理配置资源，将二院民用产业营销网络打造成四通八达的“高速公路”。四是要用创新思路和模式开展市场营销、加大云端营销力度，加强顶层营销，深化战略合作。五是要加大市场协同力度。积极开展业务驻地代理制，发挥好二院整体优势，用好社会化资源。六是要加强营销人才培养，实施市场化激励。七是要切实抓好年度重点市场工作，确保完成年度目标。

二院党委书记在总结讲话中对后续工作提出三点要求：一是统一思想、坚定信心、奋力拼搏、抢占传统市场，争取新机遇新市场，推进营销措施的落实。二是动员号召全体干部职工立刻行动起来，向优秀典型学习，冲锋到市场一线。三是强调各级党委要“把方向、管大局、保落实”，院属各单位要依法经营、防控风险，法人要履行好责任和义务。

本次会议是在复杂经济形势和防控新冠肺炎疫情下召开的一次重要会议、实现产业化高质量发展打下了坚实的基础，全面完成年度工作目标，为优化二院市场营销体制机制。（文/产业发展部 摄/王国龙）