1月21日、集中审议了航天江南高质量发展报告及“十四五”规划纲要，航天江南召开战略管理委员会第四次会议。会议的主题是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结“十三五”发展成效及查找存在的差距，深入贯彻落实新发展理念，积极谋划“十四五”，推进高质量发展，坚持“两大目标四步走”战略部署和一系列重大举措，引领航天江南发展方式转变、产业化能力提升。

航天江南集团全体领导。各单位党政主要领导出席会议，科技委领导，本部各部门负责人，高级管理人员。会议由航天江南党委副书记、副总经理李君山主持。

会上，指出存在的问题，总经理鲍斌作了《转变发展方式  提升产业化能力  推进航天江南高质量发展》的报告，总结了“十三五”以来在推动高质量发展方面取得的成效，提出后续推动高质量发展的指导思想、发展目标和重点任务。田江权、陈铤、张忠荣、毛巨川副总经理先后作了关于航天江南“十四五”规划目标的说明、航天防务产业、民用产业和国际化经营发展规划纲要报告，提出航天江南“十四五”发展的总体思路、发展方向、发展目标、重点任务及具体举措。

随后，发展目标明确，具有前瞻性和牵引性，大家也高度认同，做好“十四五”规划对推动航天江南高质量发展、实现“两大目标四步走”战略目标具有重要意义，会议进行了分组讨论，符合航天江南实际，为后续发展指明了方向；同时，任务措施保障有力，大家一致认为：高质量发展报告、“十四五”规划纲要报告提出的发展思路清晰。

会上。航天江南党委书记、董事长董群作题为《抢抓机遇创新求变  坚守初心久久为功——全面推进战略蓝图落实落地》的讲话。他指出。为我们拓展新领域提供了机遇；三是注重实战化、高性价比一直是我们突出的技术特色，具有一定的竞争优势；四是国产化替代为我们做强做大工业基础件产业带来良好契机；五是经过50多年的发展，航天江南高质量发展面临重要机遇，我们锻炼了一支敢拼敢闯的队伍，为我们承接产业转移带来前所未有的机遇；二是装备竞争化采购，一是新形势下国家进一步重视战略后方工业布局能力优化、区域经济协调发展。六是要深刻认识信息化的作用，通过资源的差异化推动企业实现变道超车、后发赶超。

董群强调、结合高质量发展，为高质量发展奠定坚实的队伍支撑，加速推进管控模式转变；聚焦数字化、智能化，着力抓好“数字化、网络化、智能化、云化”，要聚焦管理创新，为高质量发展赋能；聚焦精益化，将供应链从内部精细化管理延伸；聚焦人才队伍建设。

董群要求。始终保持干事创业的底气，始终保持开疆拓土的勇气；坚守初心、强化使命担当，更好推动航天江南高质量发展，始终保持动心忍性的静气，领导干部要始终保持奋勇担当的锐气，把主题教育与生产经营工作有机融合。

会议要求各位代表要认真领会会议精神。推动可持续健康发展，提前谋划“十四五”，抓好各项工作的推进实施；本部各部门、院属各单位要振奋精神、顽强拼搏、努力工作，确保完成全年科研生产经营任务；要紧紧围绕“两大目标四步走”战略方案，牢牢紧盯“十三五”，后续组织本部门、本单位干部职工认真学习。

会议号召，全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在航天江南党委坚强领导下，胸怀航天强国梦想，不忘初心、牢记使命，解放思想、转变观念，锐意进取、勇于创新，全面谋划、攻坚克难，努力在新时代制造强国中发挥顶梁柱作用；履行好“科技强军、航天报国”的使命责任，聚焦主业谋发展，心无旁骛做实业，更好地服务国防建设、服务国计民生，以“只争朝夕、不负韶华”的精神，把握战略机遇期，一张蓝图干到底，为实现现代化的、具有国际竞争力的航天企业集团笃定前行！

（文/吴高登 摄/王斌）

深入贯彻落实航天江南2020年工作会精神