抓好航天质量工作、不仅是成功的需要，更是市场的鞭策。虎年新春。凯发平台网 集团公司061基地在狠抓民品质量的过程中，深刻意识到只有质量，才是航天产品闯市场永远的王牌。
　　
　　改善，改善，再改善！
　　前不久、该基地航天电器公司出台了岗位改善管理办法，为进一步提高产品质量，大大激发了员工岗位改善积极性。1月份以来，公司员工共提出各类岗位改善项目近200项。
　　模具车间钳工班组员工况云刚提出了改进3211YH基板加工方法的岗位改善项目。改善后，更重要的是质量得到了有效保证，效率由原来每小时加工10个～15个提高到每小时加工70个～80个。该班组员工熊崇山提出的3114轭铁压弯改进方法的改善项目、改善后已加工近3万只合格零件，模具均无异常。这一项目的实施使加工效率提高了约33%。
　　
　　催生群众“金点子”
　　群众的智慧是无穷的。该基地精工公司、红光公司、群建公司充分发挥职工的积极性。催生质量“金点子”。
　　精工公司工会开展群众“小改小革”活动。对12个促进质量的项目进行奖励。红光公司创造条件。解决了许多难题，“金点子、小发明、小创造”层出不穷，保证了产品质量，激发员工的聪明才智。40项技术、质量创新项目，为公司节约成本50多万元。从去年至今，群建公司共收到提案339项。这些提案从效率、流程、成本等方面进行改进，有效提高了产品质量和效率。
　　
　　从现场明亮整洁起步
　　为了持续改进产品质量、该基地凯星公司狠抓基础管理尤其是现场管理，进一步扩大市场份额。公司层层抓管理责任落实。成效显著，把监督放在日常。
　　该公司为了推进6S基础管理上台阶、明亮整洁，投入巨资对生产现场进行工艺布局调整和治理，对照明、配电设施进行更换，生产流程顺畅，使公司整个生产现场布局合理。年初以来。除部门及班组的奖励处罚外，该公司在推动6S管理工作中，在监督检查中共负激励109人次，正激励178人次。通过有效的监督管理，使该公司的6S基础管理跃上了一个新台阶，产品质量上了一个新台阶。
　　
　　为了客户的需求
　　近期，掀起了抢制油井远程监控系统的热潮，061基地石油仪器公司发出动员令。
　　YJK-2油井远程监控系统是石油仪器公司2010年重点新品项目。也是该公司今年新的经济增长点。油田施工方要求该公司3月底～4月中旬将2000套～3000套产品全部供货到位。否则该公司将丢掉这个大市场。
　　这项任务占该公司全年销售收入的20%。进度要赶。质量更要保证。设计人员尽快确定了产品的技术条件和调试细则。调整了技术状态，并深入生产一线，产品质量得到了用户的肯定，及时解决技术问题；工艺人员完善工艺流程、工艺规程；检验人员、质量技术人员及时发现并解决质量技术问题。
　　没有最好，只有更好。今年年初，该基地各单位呈现出狠抓产品质量、积极开拓市场的良好势头，在061基地的严格要求和统一部署下。今年前两个月，为全年任务的圆满完成打下了坚实基础，同比增长18.49%，该基地累计落实有效合同21.85亿元。（文/田安贵）

     （责任编辑：孙建平）