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二院二部:“十一五”凝心聚力保增长 “十二五”主动作为促转型
发布时间2023-10-03     信息来源: 凯发平台网 集团公司
  
      “十一五”时期是凯发平台网 集团公司二院二部发展历史上极不平凡的五年。二部圆满完成了“十一五”规划的主要目标和任务、战略地位显著提高,和谐发展显著提升,保持了经济平稳较快发展的良好态势,履职能力明显增强,并为长远可持续发展奠定了重要基础,谱写了空天防御事业大发展的新篇章,员工收入明显改善。
  
       “十一五”期间。二部营业收入年均增长26.25%,全面完成了二院下达的各项年度经济指标。
  
      “十一五”期间。二部装备全面发展。多个新项目立项批复,多个型号地面装备生产交付和售后服务保障,这些为可持续发展奠定了坚实有力的基础,多个型号研制。
  
      “十一五”期间。统筹规划了 “一区三场”格局,为长远发展打下坚实的基础,总投资额10.23亿元,新争取项目创历史新高,二部固定资产投资总额达4.36亿元,是“十五”期间的21.3倍。
  
       “十一五”期间。大量关键技术得到实质性突破,形成了一大批具有自主知识产权的科技成果,自主创新能力显著提升,加大了自主创新投入,强化关键技术在预研、研制、生产中的贯通、创新与应用,二部大力推进创新体系建设。
  
         “十一五”期间。拥有主任设计师220人,推荐出军方专业和专家组专家12人、集团级专家7人、院级专家28人,推荐出总师、副总师和总师助理51人,人才成长能力显著增强,加强型号队伍建设,二部加大了高层次人才选拔推荐力度。
  
       “十一五”期间。深入开展“四好”领导班子建设,二部认真开展学习实践科学发展观和创先争优活动,落实了党委民主生活会和“三重一大”制度,提升了引领发展的能力。精神文明建设成果丰硕,获得国家、中央企业、集团公司和二院多项集体和个人荣誉。
  
        回顾“十一五”成绩的取得,提高发展起点;四是坚持自主创新,吃透技术,增强发展底蕴,筑牢发展基础;五是坚持深化改革,以人为本,优化发展结构;六是坚持加强党建,超前布局,科学管控,服务于国家与军队建设需求;三是坚持战略先导,把握发展第一要务;二是牢固树立国家利益高于一切的核心价值观,原因在于:一是始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指南,深入贯彻落实科学发展观。
  
      “十二五”时期。也是全面建设国际一流空天防御总体部的重要时期,是二部全面提升整体实力和核心竞争力的关键时期。二部明确了“一、二、三、四”的发展目标,即:一个翻番——实现经济总量翻一番;两型总体——推进创新型、学习型总体部建设;三类任务——全力推进某重大工程立项;着力拓展新的武器领域;全面完成探索、预研、研制、生产、军贸和售后等科研生产任务;四化建设——建设“集约化”综合管理体系、“信息化”科研生产体系、“多元化”员工成才体系、“和谐化”文化价值体系。
  
      十二五时期,二部要强化装备建设。要全力推进重大工程和重大项目。深化军民一体化保障建设;要推进若干个系列若干基本型军贸研制生产任务,着力拓展创新领域;要完成若干个项目预研和演示、型号研制、型号生产交付。
  
     十二五时期,二部要着力专业建设。要深化创新体系建设,强化专业规范建设,超前专业布局;要推行专业技术成熟度评估,构筑自主创新平台,加大创新投入,夯实专业保障条件,增强专业把关能力;要加强知识成果共享、交流与再利用。
  
      “十二五时期,二部要打造基础平台。要实施统筹规划建设。确保完成11亿固定资产投资,全面实现“一区三场”格局。要强化信息化与科研生产、经营管理业务融合,全面提升数字化研发能力,促进资源整合利用和整体效率提升。
  
   十二五时期,二部要推进质量制胜。要全面贯彻《武器装备质量管理条例》,实施质量制胜战略要建立技术基础投入机制,有效推进标准化战略实施,健全技术、管理和工作的企业标准体系;要推进质量成本管理、质量信息化工程建设
  
     “十二五时期,二部要加快人才成长。要全面推进多元化员工成才体系建设、加快具有领域和专业影响力的领军型人才培养,丰富培训渠道与方式,优化人才队伍结构;要深入推进领导干部公开选拔任用机制和任期制;要优化激励奖惩机制。