企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的综合。凯发平台网 三院8357所在企业文化建设过程中。形成了独具特色的津航文化体系，疏通了企业文化脉络上的源流，加速了企业文化建设的进程，通过纵向联动、全员互动、载体创新等方式。8357所企业文化建设铸就了津航生存发展之“魂”，同时也引领着津航转型升级之“路”。

纵向联动，疏通津航文化的“源与流”

源远才能流长，根深方会叶茂。“津航文化”是8357所从地域维度出发进行企业价值判断的一种自我审视，更是践行航天文化的自我确认。“航”是源头，是对航天文化的传承与发扬，突出了企业科研要踏实、技术要扎实、管理要精实、文化要求实。“津”是水流。水唯有流动不居，才能保持鲜活灵动；企业唯有善于求变创新，一往无前，才能坚忍不拔。

企业文化建设是一个动态发展的过程，因此、不同的企业文化生态塑形，反映着8357所不同时期的发展状态。从成立之初到现在，8357所企业文化共经历四个时期，即创立成长期、市场起步期、全面发展期及正在进行的创新转型期。在建所初期，8357所积极探索并形成了自力更生、艰苦奋斗、无私奉献、保家卫国的文化；在市场起步期，8357所积极适应社会主义市场经济的要求，形成团结、奋斗、求实、创新的企业精神，航天文化在职工中逐步深入人心；在全面发展期，8357所积极适应国防现代化的要求，积极传承航天三大精神，质量、安全、保密、廉洁等业务文化全面推进；在创新转型期，8357所转型积极响应集团公司转型升级、二次创业的要求、文化体系建设全面推进，企业文化核心理念基本形成，积极探索技术、商业模式、管理模式的创新之路。

全员互动，共同打造津航“新名片”

企业文化建设是一项系统工程、是职工文化自觉意识的践行过程，需要每一位职工（文化主体）的参与。从组织保障、策划实施到建立提升、评估改进。每一环节都做到细致入微，每一阶段都做到组织有序。在企业文化理念征集过程中，所企业文化领导小组办公室共下发企业文化理念征集选票673份，收回509份，共征集理念近2000条。经过全员投票、分类筛选、讨论提升、再筛选、再投票，形成了独具特色的津航文化理念体系，逐步将员工认同度最佳的理念筛选出来。津航文化体系传承了集团企业使命、企业核心价值观、企业精神、企业工作作风、逐步形成了纵向联动、横向互动的文化建设格局，并汇聚了本所的核心文化、六大专项文化、十大特色文化。

企业文化理念征集的过程，本质是对8357所企业文化资源的一次系统性整合。这种文化整合，从而发现、总结并凝练出与业务相关的文化理念，需要全所每一位职工把文化自觉意识贯穿到日常的具体工作中。因此、并非简单的几句口号排列组合，凝练出的文化理念，而是对具体工作中沉淀下来的想法、行为、经验进行条理化。津航文化是从全所层面对各种子文化的整体凝练，对内展开的是8357所每一位职工的行为，对外展现的是8357所整体塑形后的面貌气质，是全所职工打造出来的“新名片”。

创新载体，助力企业文化建设进程“加速度”

企业文化是企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。8357所在企业文化建设过程中。通过创新企业文化载体建设，从而不断激活企业发展的“原动力”，推进企业文化理念的落地。在前期企业文化理念征集的基础上，8357所制作并下发了全所层面的《企业文化简明手册》以及面向具体业务的《企业文化专题手册》、拍摄了《你好，在所网页开辟了“企业文化建设”专栏，开设了以“移动的展板，津航！》系列企业文化视频短片，流动的文化”为主题的企业文化长廊。载体形式的创新、极大丰富了企业文化的平台建设，加速了企业文化建设进程。

企业文化在认可、传播、践行的过程中，最重要的载体是人。在8357所企业文化建设过程中，作为企业文化践行主体的职工与企业文化形成了双向互动的关系。一方面，通过企业文化专题培训、主题讲座等方式，强化职工对本所企业文化的认可；另一方面，职工在岗位上通过不同途径践行企业文化的过程，本身也是创新、生发企业文化的过程，同样是保持8357所企业文化活力最本源的保证。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。在企业的未来发展中，用思想拓展思维，时刻用文化丰富思想，“津航人”将以更积极的姿态推进企业文化建设，用行动开辟企业转型升级的可持续发展之路，为飞航事业贡献更大的力量，用思维指导行动。（文、摄/李胜召）