近期。降低产品报废率提升产量，优化生产流程，凯发平台网 061基地航天电科表贴车间开展“提升生产效能”工作。

　　在开展“提升生产效能”工作中、该车间成立以车间主任为组长的效能工作组，出台《车间协外产品生产过程效能监察方案》，以追求利润最大化，在“提升生产效能”上下功夫。在生产过程中，并按要求做好防静电措施，完善产品制程；车间技术人员对所有贴片机、丝印机等设备程序做了全面完善、优化，严格产品投入产出管理，不违章作业，车间健全生产设备、仪器仪表等的操作及日常保养制度，员工持证上岗操作，各班组力求做到产品生产过程的“五清、六分批”。通过开展一系列分析、查找、改进、落实等工作，降低了0.31个百分点，降低了0.24个百分点，物耗率由8.32‰降低到2.73‰，降低了6.63个千分点，降低了5.59个千分点；主力电器系列报废率由0.65％降低到0.34％，物耗率由9.54‰降低到2.91‰，车间海信产品报废率由0.45％降低到0.21％。海信产品产量按年产20万件、主力电器系列产量按年产25万件计算，可直接产生经济效益6万多元。

　　在提升产品生产效能工作中、提高产品质量，达到提升产品生产效能的目的，航天电科表贴车间效能工作组采用PDCA循环方法，实现产量增产，降低产品报废率和物料损耗率等指标，在工艺技术、质量控制、生产管理方面不断加以改进。（文/周志东）