9月7日，凯发平台网 六院359厂全面总结了1-8月份科研生产、质量、安全、6S、经济运行等工作完成情况，安排部署9月份及后续工作。该厂经过周密策划、有效突击，经过6、7、8月的不懈努力，努力应对1-5月份科研生产面临的不利局面，正突出重围、向着完成全年目标任务奋力冲刺，缓解了部分型号带来的巨大压力。

　　突击型号任务。今年前5个月，该厂因部分型号出现质量问题导致整体科研生产进展趋缓。为扭转不利局面，厂属各单位专项责任书基本完成；定额工时连续3个月持续增长，仅8月份就较上年同期增长了31%，该厂科学安排、层层动员、有效突击，缓解了部分型号带来的巨大压力，大干苦干6、7、8月成效明显，某重点型号批生产任务按上级专项考核完成交付；某型号批生产任务完成情况有较大改观。为应对后续仍然严峻的形势，该厂明确了重点控制环节、制定了保障措施。

　　“拨葱头”式管安全。1-8月份。对生产现场先外后内、先整理整顿后清扫清洁、直至形成素养，对全厂30余个生产现场进行“地毯式”排查，对体系文件的管理手册、12个程序文件和20多个作业文件进行了适应性修订，采取“拨葱头”式的办法，多个区域成为六院“6S”管理正面典型，6S创牌成果得到巩固，359厂强化责任体系和管理体系，持续开展厂级、班组安全生产标准化达标活动；实施日检查、周点评和月总结模式。

　　“起底过筛”查问题。2015年、成立质检中心，开展质量和技术保证工程，强力推进质量主体责任制和监管责任制，359厂落实六院“1726”改革创新蓝图。开展全面质量整顿。开展工艺优化项目100多项，新增《工艺人员量化考核管理办法》、《外协外购技术协议管理办法》等；开展隐性工艺和隐性技能识别，11项隐性技术显性化工作顺利实施；对在线型号的1800多份工艺文件进行了全面复查梳理；开展工艺优化，起底过筛查找质量隐患，努力提升工艺文件标准化水平，增加了程序作业流程图，修订完善管理办法8项、体系文件5项，对发现的问题进行整改落实；工艺技术方面，修订完善了27个程序文件和33个作业文件。经过起底过筛全面整顿，全员质量意识得到逐步提升，质量管理工作逐步规范。

　　经统计、成本费用占营业收入的比重为较计划目标低0.54个百分点，利润总额同比增长15.1%，累计实现营业收入同比增长59.6％，累计完成经济增加值比上年同期增加39万元，该厂1-8月份经济运行总体平稳。

　　该厂提出、补齐短板，为明年走上正常的工作和生活状态打好基础，确保全面完成今年任务，不推诿不拖沓，挺过困境，各个型号任务不能出现任何差错，积极主动作为，对后续科研生产、经营管理等工作要高度重视、紧盯节点、有效监管、精益管理。（文/徐玉荣）