8月3日、河南航天工业有限责任公司组织召开了上半年经济运行分析暨形势任务教育动员会。河南航天领导班子、助理级领导及部门领导、河南航天豫南基地领导参加了会议，695厂领导及中层以上领导干部。会议由河南航天纪委书记侯玉柱主持。

河南航天董事长、党委书记倪树敏传达集团公司2017年航天防务工作会、战略管理委员会第九次会议精神；河南航天总会计师张守之传达了集团公司2017年上半年经济运行分析暨形势任务教育动员会会议精神，并作河南航天2017年1-7月经济运行分析报告。1-7月，河南航天经济运行态势平稳向好、市场开拓取得重要进展、新产品研发势头强劲、新兴产业发展前景向好、运行机制更为完善。

会上，倪树敏同志宣读了河南航天党委关于开展“喜迎十九大 做合格共产党员”主题活动的决定。

最后，倪树敏同志发表做了当前形势任务动员讲话。他首先对河南航天当前面临的形势任务进行了分析解读。第一，今年是政治大年，要全面完成目标任务需要加倍努力；第六，河南航天全体领导干部必须保持高度的政治敏感性；第二，加强过程管控，河南航天的质量基础还比较薄弱，今年的改革任务比较严重，河南航天在战略地位、专业人才方面差距较大；第四，在改革过程中，对照年初确定的“两确保”“三完成”“四力争”“五加强”目标任务，必须以实战化的标准确保产品质量；第三，质量形势不容乐观，维护稳定工作任务艰巨，对标集团公司建成一流的航天防务集团公司目标，特别要在“两深入”上下工夫，基础管理水平与快速发展的要求不相适应；第八，当前中国周边热点不断，需要处理好“改革、发展与稳定”的关系；第九，经济运行质量需进一步提高；第五，确保产品质量；第七。

通过形势任务分析，狠抓关键问题，确保大安全；九要加强党建和反腐倡廉工作，提高生产效率；四要深化实施“四个两”硬举措，瘦身健体，杜绝三类质量问题；五要以“四个化”为战略导向，实现“三突破”；六要做好改革工作，按照集团公司“四个两”2.0版要求切实推进，牢牢把握好法律法规这根弦，预防为主，提高计划完成率，落实好主体责任和监督责任；十要高度重视稳定工作，倪树敏同志对后续的工作提出了十点工作要求：一要认清形势，确保目标任务的全面完成，提高工作针对性、有效性和工作效率；三要强化科研生产管理，以“三创新”为抓手，以实际行动践行“两学一做”，提高监管控能力；八要不碰红线，防范风险，统一思想，各位领导干部要履职尽责、担当干事；二要坚持四个导向，提质增效；七要严格守法合规、不踩底线。