会上，党委书记崔春满传达了集团公司2017年航天防务工作会、2017年上半年经济运行分析暨形势任务教育动员会、集团公司战略管理委员会第九次会议精神。

副院长程臻作了一院2017年1-7月科研生产经营情况及后续工作的部署报告。

会上播放了2017年领导干部大会宣传片。提振干部职工信心，总结2017年1-7月工作成果。

院长奚全生对一院前一阶段各项工作进行点评，院战略管控能力和运行管控能力得到加强，1-7月份，他指出，院两级党组织全面履行从严治党主体责任，重点任务项目进展基本正常，核心主业更加突出，一院主要经济指标规模、质量、效益稳步提升。在深刻分析当前工作中存在的突出问题及面临形势基础上、聚焦于三大产业板块；四是创新了一院运行管控模式，面对新经济、新常态，初步确立了一院转型升级创新发展的主要思路框架：一是做出了“三期叠加”的形势判断；二是提出了应对“五大考验”、实现“四个提升”的工作任务；三是明确了战略发展定位，他指出，2016年以来，新一届院党委领导班子在对未来发展形势及一院工作特点进行深入分析的基础上，以及集团公司党组转型升级、二次创业的新要求，提出了“三个从严”的管理要求。

一年多来，新一届院党委领导班子对一院改革发展形势做出的整体判断、对转型升级创新发展做出的系列决策、对产业结构和管控模式做出的逐步调整，是符合一院实际的，初步接受了实践的检验。要求全院干部职工坚定信心。按照集团公司党组和院党委确定的既定思路和方针，朝着奋斗目标不断前进。

关于2017年后续工作。研究确定“建设国内一流信息技术研究院”对标体系，奚全生着重强调：一是贯彻落实集团公司第九次战略管理委员会精神。二是大力推进体制机制创新，释放发展活力。三是落实军民融合发展战略，快速提升总体能力。四是进一步提高经济运行质量和效益，确保圆满完成年度任务。五是落实党的建设和党风廉政建设责任，抓好人力资源工作和本部作风建设。六是严格管理不懈怠，扎实做好质量、安全、保卫、保密等工作。并对一院领导干部提出“亲力亲为、敢于担当、落地见效、统筹安排”四点工作要求。

崔春满对大会进行总结，达到了各项预定目标，他指出，本次会议安排紧凑、内容丰富、指导性强。院本部各部门、院属各单位要认真做好会议精神的贯彻落实，重点要围绕奚全生院长的讲话精神和1-7月份科研生产经营情况及后续工作部署报告的具体要求，做好后续工作落实，结合本单位实际，确保圆满完成2017年度各项任务。