作为南京晨光集团公司的耗能大户，18分厂每年的用电量约占到该公司用电总量的三分之一。该分厂每年都会精细地算一算“能源账”，节约能源消耗，使出“实招”、“细招”。在外人看来、该分厂的某些节电的做法算是“抠门”，可就是凭着这种“抠门”精神，让18分厂晨光新区去年比前年节约用电61万度，节约电费达24万元。今年，该分厂又进一步细化节能降耗工作内容，力争达到节能降耗与运行质量效益双丰收，增强全体员工的节能意识。

“抠门有方”一年节电61万度
能源账谁都会算。但真正做到“抠门”，却不是件容易事，省下水、电、汽的费用，就意味着增加了利润。而18分厂在这方面可谓“抠门有方”。
去年初。18分厂根据晨光新区生产作业特点，积极推行区域内的各单位用电考核负责制。分厂对本单位各个部门、驻晨光新区的动力站等单位提出节能要求，找出异常原因，制订改进措施，要求做到及时核对每月的用电量，下达了用电计划及节电指标，对超常的数据进行核查。
在开展以“疏通节能渠道、制订节能措施”为主要内容的节能工作中。18分厂对本单位员工以及驻新区各单位、部门进行了节能降耗宣传。同时。分厂将生产用电、生产辅助用电、办公用电、生活服务用电进行分类考核，制定节能的具体措施和指标；按照设备类别分别制订了用电、管电、节电的规定和措施。
在建立分类考核指标的基础上、并建立健全了资源节约奖惩制度，分厂确立了万元产值实际总耗能、耗水量较考核指标下降5%的目标。
该分厂还合理使用各类设备和生产场地。又实现了节能降耗，既满足产品装配、测试、转运、存储的用电。
去年，18分厂在实际工作量大幅度增加的情况下，节约电费24万元，反而比2006年节电61万度。

“不因利小而不为”廊灯悄悄降2瓦
在节电61万度的背后，是18分厂在节电方面“不因利小而不为”的做法。分厂的节电“细”招中，最出名的有：水阁楼宾馆7瓦的走廊灯全部被换成5瓦的，某工房的400瓦顶灯全被换成85瓦的节能灯。据该分厂负责人介绍、换成节能灯后照度虽然有所减弱，但绝对能满足生产的照明要求，工房有近百个顶灯，并且节电效果明显。
去年，做到恒定达标，突出季节管理，在满足生产条件的基础上，该分厂细化、强化了生产过程的温度、湿度控制。
此外。该分厂还合理安排各项工作，减少能源流失，保证工房的温度、湿度控制，不使用的工房则关掉空调；严格控制货物、人员随意进出产品存储工房，实行工作地点的相对集中。
该分厂能够较好地落实节电措施，另一个重要原因是措施制定得“细”。比如，并建立运行记录；浴室由太阳能热水器供热水，做到出门随手关灯；某些走廊照明灯在23点必须关闭；在办公区等地的空调设备，一般不使用电加热系统，逐步实行季节性温度调控，减少照明设备电耗，分厂规定：办公时间应充分利用自然光照，冬季设定温度在15℃以下；对保卫监控、电讯设施等场所常年运行的空调设备，夏季设定温度在26℃以上。
18分厂在节电方面中充分做到“实”、“细”，使节能工作产生了效益。节能，已经成为18分厂实现又好又快发展的源头活水。
（名永 潘宁）