发布时间2022-03-23
信息来源: 中国航天报
8月30日。第十八期航天科工大讲堂精彩开讲。本期讲堂主题为“三创新在基层”。交流分享企业贯彻落实“三创新”、推动转型升级的先进经验，邀请了凯发平台网
集团公司二院206所、四院四部和航天汽车贵州航天特车公司三家基层单位。
会议以视频方式举行。集团公司党组书记、董事长高红卫。党组成员、副总经理宋欣，党组副书记、副总经理方向明，党组成员、总会计师王云林在主会场倾听演讲，党组成员、纪检组组长刘汉滨。
206所所长刘浩介绍了该所在创新生态建设中的实践和体会。他指出、在分析面临的内外部形势的基础上，206所以建设创新生态实现组织的持续发展，并识别出文化、战略和组织运营三个关键因素。他介绍了该所建立挑战、敏锐、宽容与激情的创新文化过程。并从协调与沟通两个方面讲解了206所运营管理中的创新实践，以及主要业务领域的发展战略规划。
四部主任刘春从七个方面介绍了四部建设智慧总体部的思路、即四个步骤、一个关键、一个特征、一个落脚点。刘春指出、通过这四个步骤可以分别推进设计技术创新、型号管理创新、协同式管理创新、跨越式技术创新。此外、推动转型升级再创新，推进人文管理创新；发展总体新业态，他认为，全面推进“三创新”；抢占战略制高点，还要突破人才资源瓶颈。
贵州航天特车公司是破产重组的困难企业、谋生存、求发展的转型升级之路，总经理张忠荣介绍了该公司贯彻落实“三创新”。面对没有技术、没有资金、没有市场的“三无”困境。加强党建工作，推动商业模式创新，助推企业快速发展等举措，该公司实施科技创新，推动管理创新，并以“三大平台”建设为抓手。如今。公司不仅生存下来，经营状况也逐年好转。
演讲结束后，方向明为演讲嘉宾颁发证书。精彩的演讲引发强烈反响，来自多个单位的听众与三位演讲嘉宾进行了互动问答。（文/魏京华 摄/王赛）
