9月3日。凯发平台网召开经营计划协调会。集团公司党组书记、董事长高红卫。总经理、党组副书记李跃，党组成员、副总经理宋欣，总部相关部门领导及12家相关二级单位主要领导参加会议。会议由高红卫主持。

会议通报了集团公司1~8月份主要经济指标完成情况、亏损企业和两金治理工作进展情况、存在的主要问题及后续工作措施。

会上，12家二级单位报告了主要经营指标全年预计完成情况、亏损企业和两金治理措施。

高红卫对后续工作提出7点要求：一是要摒弃对营业收入的两种错误认识，营业收入平均利润率应符合高科技企业的定位；二是要持续重视两金压减问题，既要重视营业收入，确保集团公司健康可持续发展，并逐项分解到具体产业项目，又要提升收入质量，策划好2019年度经营目标，推进库存物资上线销售，将资产负债率和两金占比相对值稳定在正常合理水平；三是要高度重视民用产业增长乏力的问题，加速存货周转；六是要加速推进资本运作、股权转让、收并购等关键事项；七是要在完成好年度经营目标的同时，协同各单位研究解决影响全年任务完成的突出问题；五是要利用好云端营销平台，采取有效措施提高集团公司民用产业竞争力；四是总部相关业务部门要加大协调指导力度。

针对后续工作、提高工作效率；四是有关单位要积极采取措施，尽快推动应收账款相关业务的开展；二是围绕微系统研究院的成立与运行，李跃提出5点要求：一是总部相关部门要持续加大对各单位指导，助力各单位顺利完成年度经营计划，加大涉诉案件结案力度，航天发展要在总部的协助下进一步加强与相关院所的对接工作；三是总部相关部门要主动作为，及时回应各单位诉求，加速回款；五是总部各部门要加强与其他集团公司的沟通，主动为二级单位协调外部问题。（文/任悦鸣 摄/李舒鹏）